中国养老地产网讯：养老地产是将养老和房地产相结合的一种新型产业，具有一定的特殊性。在发展过程中，养老地产也遇到了许多的问题，如：缺少行业标准、缺少标杆企业、盈利模式模糊、达不到专业化程度要求(护理、医疗、健康管理等方面)、专业运营团队稀缺(境内尚处于起步阶段、境外水土不服)、扶持政策出台不到位(土地、税收等方面)。这些问题使得该产业成熟度远远滞后于市场关注度，即使是一些进入养老地产较早的房地产企业，也都还处于“在路上”的状态。究其原因，在于养老地产与以往开发商所做的传统住宅、商业地产等都有很大的不同： 一、项目主推的理念不同： 养老地产比传统住宅建设更侧重于以养老养生、健康保健为宣传卖点。 二、客户群体不同： 养老地产突出以老年人群为服务重点，即使实际购买和居住的人群中部分为中青年和青壮年，在项目推广时也会以老人为核心，通过多代居、两代屋、大型适老社区等方式推介项目。 三、建筑标准不同： 在规划、设计、配套设施和设备中均体现适老化。养老项目在容积率、景观覆盖率、绿化率、节能环保设施、公共活动设施、空间设计、暖通及强弱电、通风与采光等方面均有更多的适老化要求。 四、囊括模块不同： 因为客户群体的客观实际需求不同，养老地产比传统住宅地产需要更多的医疗护理、健康管理、文化娱乐以及家政物业等综合服务，在项目组团中要根据项目定位植入对应模块。 五、经营模式不同： 传统住宅地产为产权销售式，开发商卖出房屋之后撤出，后续日常服务由物业管理公司承担，但养老地产项目根据土地性质不同、项目定位差异，出现了产权销售式、出租式、持有经营式和混合式经营等不同模式。 六、服务团队不同： 目标群体身心状况及生活需求具有一定的特殊性，其服务应该由养老护理、医疗康复、家政物业等专业人士提供，对专业程度要求较高且服务需求量大。 七、投报周期不同： 养老地产项目投入周期较长，前期基础设施建设、后期引入的各项服务都需要大量地投资且回报较慢。 八、收费模式不同： 目前较多采用的收费模式为产权制、会员制、抵押制、租金制、月费制等。 九、产业融合性强： 开发商根据养老地产的选址、定位以及核心卖点，与保险、金融、医疗、酒店、物业等产业有机结合，以增加项目的盈利和可塑性。
中国养老地产网讯：养老地产是将养老和房地产相结合的一种新型产业，具有一定的特殊性。在发展过程中，养老地产也遇到了许多的问题，如：缺少行业标准、缺少标杆企业、盈利模式模糊、达不到专业化程度要求(护理、医疗、健康管理等方面)、专业运营团队稀缺(境内尚处于起步阶段、境外水土不服)、扶持政策出台不到位(土地、税收等方面)。这些问题使得该产业成熟度远远滞后于市场关注度，即使是一些进入养老地产较早的房地产企业，也都还处于“在路上”的状态。究其原因，在于养老地产与以往开发商所做的传统住宅、商业地产等都有很大的不同：
一、项目主推的理念不同： 养老地产比传统住宅建设更侧重于以养老养生、健康保健为宣传卖点。
二、客户群体不同： 养老地产突出以老年人群为服务重点，即使实际购买和居住的人群中部分为中青年和青壮年，在项目推广时也会以老人为核心，通过多代居、两代屋、大型适老社区等方式推介项目。
三、建筑标准不同： 在规划、设计、配套设施和设备中均体现适老化。养老项目在容积率、景观覆盖率、绿化率、节能环保设施、公共活动设施、空间设计、暖通及强弱电、通风与采光等方面均有更多的适老化要求。
四、囊括模块不同： 因为客户群体的客观实际需求不同，养老地产比传统住宅地产需要更多的医疗护理、健康管理、文化娱乐以及家政物业等综合服务，在项目组团中要根据项目定位植入对应模块。
五、经营模式不同： 传统住宅地产为产权销售式，开发商卖出房屋之后撤出，后续日常服务由物业管理公司承担，但养老地产项目根据土地性质不同、项目定位差异，出现了产权销售式、出租式、持有经营式和混合式经营等不同模式。
六、服务团队不同： 目标群体身心状况及生活需求具有一定的特殊性，其服务应该由养老护理、医疗康复、家政物业等专业人士提供，对专业程度要求较高且服务需求量大。
七、投报周期不同： 养老地产项目投入周期较长，前期基础设施建设、后期引入的各项服务都需要大量地投资且回报较慢。
八、收费模式不同： 目前较多采用的收费模式为产权制、会员制、抵押制、租金制、月费制等。
九、产业融合性强： 开发商根据养老地产的选址、定位以及核心卖点，与保险、金融、医疗、酒店、物业等产业有机结合，以增加项目的盈利和可塑性。