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为了更好地开展内部稽核工作，最大力度防范风险，确保公积金安全，目前，市住房公积金中心经研究决定实行联合稽核模式，即该中心稽核科与各相关管理科室联合开展各项稽核工作，共同对公积金各项业务的规范性、合理性、安全性进行审查。
该中心自开展内部稽核工作以来，不断摸索和创新内部稽核新“路子”，实现了由个别“定向”式稽核到全面“网格”式稽核的转变、由单一的事后档案稽核到事中临柜与后台业务系统监控相结合稽核的转变。此次实行的联合稽核将提高稽核工作效率，加大稽核力度，打造一支专业性更强且人员力量更大的稽核队伍，在稽核中，不仅能快速、细致、准确地完成各项稽核任务，而且在稽核量和范围上也有更大突破，进一步防范风险，确保资金安全。同时，该模式有助于优化业务流程，做好“管运分离”。通过联合稽核，各管理科室不仅对业务的规范性、合理性进行现场审查，而且在稽核中根据实际情况适时提出优化业务流程的建议，从而进一步做好业务管理工作，提高服务水平。联合稽核采取碰头汇总分析的会议模式，将各方提出的相关疑问移交会议，由联合参与的各方共同核实并一致通过才能认定，进一步确保了稽核工作的公平、公正。
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为了更好地开展内部稽核工作，最大力度防范风险，确保公积金安全，目前，市住房公积金中心经研究决定实行联合稽核模式，即该中心稽核科与各相关管理科室联合开展各项稽核工作，共同对公积金各项业务的规范性、合理性、安全性进行审查。
该中心自开展内部稽核工作以来，不断摸索和创新内部稽核新“路子”，实现了由个别“定向”式稽核到全面“网格”式稽核的转变、由单一的事后档案稽核到事中临柜与后台业务系统监控相结合稽核的转变。此次实行的联合稽核将提高稽核工作效率，加大稽核力度，打造一支专业性更强且人员力量更大的稽核队伍，在稽核中，不仅能快速、细致、准确地完成各项稽核任务，而且在稽核量和范围上也有更大突破，进一步防范风险，确保资金安全。同时，该模式有助于优化业务流程，做好“管运分离”。通过联合稽核，各管理科室不仅对业务的规范性、合理性进行现场审查，而且在稽核中根据实际情况适时提出优化业务流程的建议，从而进一步做好业务管理工作，提高服务水平。联合稽核采取碰头汇总分析的会议模式，将各方提出的相关疑问移交会议，由联合参与的各方共同核实并一致通过才能认定，进一步确保了稽核工作的公平、公正。